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【资讯之窗】公司组织召开《应收账款全周期管控办法》宣贯会
来源:西安航天源动力工程有限公司 | 发布时间:2020-11-06 | 浏览:99次 【关闭此页

为加快资金周转速度、提升企业发展质量,公司财务部、各业务部门协同并进,在原有《应收账款管理实施细则》的基础上,修订完善了应收账款过程管控,形成《应收账款全周期管控办法》。11月6日上午,公司组织召开该制度宣贯会议。公司监事会、高管、事业部及独立部门第一责任人会同相关人员参加会议,会议由财务总监马贤娣主持。

会上,财务部对《应收账款全周期管控办法》的制定背景、主要内容、实施要求进行了重点阐释。同时,财务部对应收账款现状及指标进行了简要分析,梳理并督办部分应收账款,实行周周通报制。

财务总监马贤娣从企业自身健康发展的内生需求、实现集团公司高质量发展的外生动力两方面,着重强调实行应收账款全周期管控的必要性和迫切性。

总经理杨国华表示,《应收账款全周期管控办法》经业务、财务部门的充分讨论与修改完善,形成了科学合理、适宜公司发展的制度办法,有效提升了内部管理水平。他指出,在年底冲剌的关键阶段,要继续将日常经营工作做细做好。一是挖掘潜力、防控风险,要求事业部做好项目进度结算工作,管控项目收付款风险,在不容乐观的经济形势下,深挖潜力的同时要做好风险防控。二是完善制度、提升管理,高质量发展是公司的内在需求,加强应收账款管理必须从源头上控制应收账款的产生。三是加强执行、夯实责任,制度的生命力在于执行,相关部门要通力配合做好应收账款过程管理,严厉杜绝形成不良账款。

通过此次宣贯,加深了公司各部门对该办法的认知和理解,为该制度有效执行打下坚实基础,为提升内部管理水平提供了有效保障。

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